透水磚機等粗加(jia)工機械制造業不(bú)需要講求各种场合肉H🔞校园1V1❌信息化(hua)㊙️發展？

透水磚機等機械(xie)行業屬于粗加工(gong)行業，是不是就不(bú)需要講求信息化(huà)發展了呢？答案是(shi)否定的，當下已經(jīng)走進一個信息化(hua)高速發展的時代(dai)，知識就是财富，信(xin)息就是取得财富(fù)的必要條件，下面(mian)簡要的介紹一下(xia)機械行業與信息(xi)化發展之間的關(guan)系實際上機械行(hang)業是最早切入信(xin)息化的行業，到今(jin)天也差不多有30年(nián)左右的曆史了，但(dan)制造業的信息化(huà)真的不如像銀行(hang)和電信這些不做(zuo)則已，一做都在轉(zhuan)，電腦停止一小時(shi)，業務也要停止。制(zhì)造業起步非常早(zǎo)，今天沒有做到像(xiàng)銀行、像保險、像電(diàn)信做這麽好，最根(gen)本的就是制造業(ye)的管理複雜性，需(xu)求特别複雜，不同(tóng)的生産模式裏面(miàn)的管理模式、管理(li)流程和管理需求(qiu)都不同，其實剛才(cái)提的那些業務流(liu)程可以做得非常(chang)的标準化，但是制(zhì)造業信息化要做(zuò)到非常的标準化(huà)是很困難的，需求(qiú)複雜是很難做到(dao)流程标準化。　　還有(you)一個原因是投資(zi)不到位，金融行業(yè)、電信行業在信息(xī)化方面的投資是(shì)非常大的。但制造(zao)業是一個比較微(wei)利的行業，他的增(zeng)長是受了很多因(yin)素的約束，不能要(yào)求制造業每年百(bai)分之十幾的增長(zhang)，就讓他拿出很高(gāo)比例的投入信息(xi)化，這是不可能的(de)。　　因爲它本身是微(wei)利的行業。很多企(qǐ)業現在都想做，但(dàn)是他的盈利不夠(gou)，他首先要求生存(cún)。按照國外企業信(xin)息化投資比例是(shi)占到整個收入的(de)2%、3%這樣的水平，制造(zào)業現在的投資1%都(dōu)不到。這個比例很(hěn)低。　　另外投資觀念(nian)上還有問題，過去(qù)中國企業對硬件(jiàn)、網絡建設上的投(tóu)入比較積極，但在(zai)軟件上卻不願意(yì)花錢，基本上是倒(dǎo)三七，就是軟件占(zhan)到投資額的 30%，硬件(jian)占到70%，國外幾乎是(shì)倒過來的，就是硬(yìng)件的投資是30%，而軟(ruan)件是70%，一個是投資(zī)的不到位，一個是(shi)投資的比例不到(dào)位。　　企業的認識很(hen)簡單，要是買硬件(jian)花一千美金買是(shi)可以看得到的，但(dan)是要買一個軟件(jiàn)，可能就是一張光(guāng)盤，他一眼看不穿(chuān)這裏面的價值。所(suo)以這個投資觀念(niàn)是有問題的，一個(ge)投資不到位，另外(wai)一個投資觀念上(shàng)的問題，這也是影(yǐng)響我們制造業信(xin)息化的進程。　　對服(fu)務的忽視也是機(ji)械行業信息化的(de)一個難點，在八、九(jiǔ)十年代，有一些企(qǐ)業盲目地引進一(yi)些東西，未必是軟(ruǎn)件本身的問題，而(er)是不買服務，或者(zhe)花很少的錢買服(fu)務。曾經有一家企(qi)業花了兩百多萬(wàn)買軟件，買了七天(tian)服務，這是不可能(néng)真正發揮軟件的(de)價值的。　　當然在這(zhe)其中，人才也是很(hěn)重要的一個方面(mian)。現在IT的人員願意(yi)到企業去的還是(shì)非常少的，去了以(yi)後也保不住，因爲(wei)收入的差距。在企(qi)業裏面IT人員的收(shōu)入和在IT公司的收(shou)入差距是很大的(de)，所以IT人員在企業(ye)裏面很難留住。　　最(zui)重要的是企業領(lǐng)導人要有管理變(biàn)革的決心。企業要(yào)實現信息化首先(xiān)要有企業變革的(de)決心，企業花了好(hao)幾百萬上信息化(hua)，但還是按照原來(lái)的辦法去做，這個(gè)錢花得就不值得(de)了。在這一點上領(ling)導人要願意去改(gai)革這個企業，用新(xīn)的一套管理方法(fa)管理模式來提升(sheng)企業的管理。　　但有(you)的領導就生怕做(zuo)了信息化以後把(bǎ)企業給搞亂了，還(hái)有一些部門的領(lǐng)導也是出于一己(ji)之私的考慮，原來(lai)這個信息都是在(zài)他的腦子裏的，他(tā)在這個部門說了(le)算，現在他所有的(de)東西都在電腦裏(lǐ)，所有的經驗、數據(ju)都在電腦裏了，來(lái)一個年輕人就可(kě)以做了。有很多的(de)阻力、這也是造成(cheng)發展遲緩的一個(ge)原因了，這個時候(hou)就看領導有沒有(yǒu)決心了，不換思想(xiǎng)、換人，有這個決心(xīn)都能做好。　　所以企(qǐ)業說在去年信息(xi)化沒有達到一個(gè)預定的目标，是大(da)家把目标定的太(tai)高了。現在企業信(xin)息化的需求都做(zuò)得比較實在了，過(guo)去的一些信息化(hua)是爲了做面子工(gōng)程，競争對手有，我(wǒ)也要有，沒有信息(xi)化的東西和别人(rén)合作人家說我不(bu)先進，還有上級的(de)推動，我覺得現在(zai)信息化的需求是(shi)來自于企業的，是(shì)一種需求的推動(dòng)，這種需求是一種(zhǒng)實實在在的需求(qiu)，這種需求才是持(chí)久的。　　現在企業說(shuō)有什麽原因不上(shàng)信息化，他有這個(gè)資金和實力不上(shang)信息化，我看現在(zai)這樣的企業不多(duo)，現在這個經濟增(zēng)長本身它有壓力(lì)，你不能指望他的(de)銷售收入隻有10%左(zuo)右的增長，信息化(hua)會有20%、30%的增長，它這(zhe)個一定要和企業(yè)的增長是成比例(lì)的增長，我覺得這(zhe)才是現實的。 更多(duo)相關的砌塊機知(zhī)識，盡在恒興砌塊(kuai)機網http://hy-qz.com 如需幫助請(qing)緻電：400-6122-551 ，恒興機械制(zhi)造有限公司爲您(nín)提供更好的砌塊(kuai)機産品及最爲經(jing)濟合理的透水磚(zhuān)機解決方案，我們(men)的技術專家随時(shi)爲您提供技術幫(bang)助，并希望與您建(jian)立長期的、追求更(gèng)高價值的合作關(guān)系！ 泉州免蒸加氣(qì)塊磚機http://nzdq.cc